Wie man Design Teams formt und Bud­gets sichert

Wie wir Teams gestal­ten, Inves­ti­tio­nen sichern und recht­fer­ti­gen, Talen­te ein­stel­len, und Mit­ar­bei­ter för­dern ent­schei­det über unse­re Effek­ti­vi­tät als Führungskräfte.

Ler­ne Inves­ti­tio­nen für Design zu erhal­ten und Teams stra­te­gisch auf­zu­bau­en wäh­rend Unter­neh­men rei­fen, Bud­gets knap­per wer­den, und KI tra­di­tio­nel­le Design­rol­len und Ent­wick­lungs­pro­zes­se von digi­ta­len Pro­duk­ten ver­än­dert. Fin­de her­aus wie du den Design-as-a-Busi­ness-Ansatz anwen­den kannst, der bei Mar­ken wie Capi­talO­ne und KFC zum Ein­satz kommt.

Seni­or UX Direc­tor Jes­sa Paret­te führt durch Rei­fe­grad­ana­ly­sen und die Erstel­lung von Team-Road­maps um für Resi­li­enz, Leis­tung oder Ska­lie­rung zu opti­mie­ren. Erhal­te kla­re Regel­wer­ke für schwie­ri­ge Per­so­nal­ent­schei­dun­gen z.B. zwi­schen Spe­zia­lis­ten und Gene­ra­lis­ten sowie und Manage­ment­kar­rie­ren, indem Sie die wah­ren Kom­pro­mis­se ver­ste­hen, die den Team­er­folg aus­ma­chen. Ver­ste­he, wie man Team­plä­ne mit Finanz­zah­len ver­knüpft um design­spe­zi­fi­sche Inves­ti­ti­ons­an­for­de­run­gen zu defi­nie­ren, wie es bei glo­ba­len Mar­ken wie Capi­talO­ne und Yum Brands (KFC, Piz­za Hut, Taco Bell) zum Ein­satz kommt.

Die­ser Work­shop fin­det auf Eng­lisch statt.